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2023-05-19 09:27:35
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深圳電梯公司（以下簡稱“深電”）是中國電梯行業(yè)中的佼佼者，以創(chuàng)新技術、卓越品質、貼心服務著稱。但在深電創(chuàng)業(yè)初期，它的前身深圳晶華電梯有限公司（以下簡稱“晶華”）并沒有像現(xiàn)在這樣顯赫的聲譽和實力，那時候的注冊資金只有 50 萬元。那么，深圳電梯公司走過了怎樣的資本積累之路，讓它成為今天的巨頭呢？
1993 年，深圳在一個無名的圓木場里，走出了晶華電梯的創(chuàng)業(yè)之路。當時，跨度 6 層、工作量大的建筑電梯只能依賴進口，行業(yè)中還沒有真正意義上的本土廠家。憑借其突出的設計和生產能力，晶華很快在行業(yè)中建立了口碑，并迅速擴大規(guī)模。1994 年是晶華的黃金期，那年公司的利潤 ···
。。。隨著晶華的迅速擴張，巨大的資金需求逐漸浮現(xiàn)。1999 年，深圳市五洲大廈有限公司入股晶華電梯，成為晶華的第一位戰(zhàn)略合作伙伴。數(shù)年間，深圳市五洲大廈公司追加資產，使晶華電梯公司的注冊資金迅速增至 10 億。這個“百億俱樂部”的入門選手在資本市場上扮演了一定的引領角色。在宏觀經濟持續(xù)放緩和行業(yè)競爭白熱化的時期，在深電發(fā)展進入高速發(fā)展期后，股權融資成了企業(yè)發(fā)展的關鍵。此時深電不斷加強自身技術升級、優(yōu)化產品結構和服務模式，不斷引進新技術、新設備、新材料和新工藝，推動自我革命，適應當時市場變化的需要。深入挖掘、開發(fā)、利用市場，進一步豐富產品種類和規(guī)格，培養(yǎng)客戶忠誠度，不斷創(chuàng)新，將深電推向行業(yè)巔峰。
深圳電梯公司前臺之城市展廳
2005 年，晶華電梯、榮成置業(yè)、君銘置業(yè)等公司，合并組建深圳市電梯集團公司（以下簡稱“深電集團”），成為深電的全資控股股東。此時深電進入了資本化轉型時期，開始向國有化企業(yè)模式轉型。由于深電集團是深圳市政府“一卡通”試點單位，因此深電公司也被移交到了深圳市政府管理下，成為了國有企業(yè)。作為國有企業(yè)，深電轉型的步伐加快，它從人力資本、謀劃、研發(fā)設計等方面加快了力度和步伐。同時，深圳市政府在轉型政策方面的支持也是資本化轉型過程中條件之一。
深圳電梯公司工廠生產線
深圳電梯公司經過資本化轉型后，進入了平穩(wěn)發(fā)展期。根據(jù)公司業(yè)績，深圳市政府認為深電運營良好，已經實現(xiàn)了市場化轉型，因此將深電整合到深圳市地方國有資產監(jiān)督管理局旗下的深圳市地產投資。（以下簡稱“深電坊”）。在深圳市地產投資的管理下，深電增強了工作效率，全面優(yōu)化了企業(yè)的全員績效管理。同時，深電坊面向深圳市區(qū)域的戰(zhàn)略命運共同體，不停地高效落實市委、市政府發(fā)展要求。
2015 年，深電集團開始再度戰(zhàn)略重組，形成了現(xiàn)在的深圳電梯公司。從本質上來說，收購了東莞聚亨電梯股份公司（以下簡稱“聚亨電梯”）和深圳市華恒安電梯有限公司（以下簡稱“華恒安電梯”）的深圳電梯公司，實現(xiàn)全國電梯制造企業(yè)的跨越式發(fā)展。跨越式發(fā)展必定是需要有基礎和實力的，而這一過程后，深圳電梯公司通過整合資源，進一步提高了產品質量、服務水平和經濟效益。同時，為了進一步擴大業(yè)務，深圳電梯公司加快了“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的深入開拓，不斷提升產品質量、完善服務體系，保證公司在國際舞臺上的形象和實力。
盡管深圳電梯公司的注冊資金經歷了從 50 萬元到 10 億到如今的跨越式發(fā)展，但這一過程也反映了一個企業(yè)在不斷進步，追求高質量，發(fā)展健康穩(wěn)定的態(tài)度。有見及此，我們期待深圳電梯公司未來的發(fā)展之路，再續(xù)光輝新篇章！
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