全部服務(wù)
好順佳集團
2024-07-23 10:17:45
2778
各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗，辦理不成功不收費！ 點擊咨詢
[辦理公司資質(zhì)提成方案]公司資質(zhì)提成方案
沒有更詳細的提成計算方式、具體的獎勵標準等信息。但從這個簡短的描述可以看出，公司制定這個方案的初衷是希望通過給予員工提成獎勵，激發(fā)員工的積極性和主動性，從而提升公司的資質(zhì)水平，增強公司在市場中的競爭力。
在實際制定和實施公司資質(zhì)提成方案時，通常需要考慮以下幾個方面：
明確資質(zhì)的類型和重要程度：不同類型的資質(zhì)可能對公司的價值和影響不同，因此在提成設(shè)置上可以有所區(qū)分。
設(shè)定合理的提成比例：要綜合考慮辦理資質(zhì)的難度、所需投入的時間和精力，以及對公司帶來的潛在收益等因素。
確定提成的發(fā)放條件和時間：例如是在資質(zhì)成功辦理后立即發(fā)放，還是在一定的考核期后發(fā)放。
建立監(jiān)督和評估機制：確保員工在辦理資質(zhì)的過程中遵守相關(guān)規(guī)定和流程，保證資質(zhì)辦理的質(zhì)量和合法性。
一個完善的公司資質(zhì)提成方案能夠有效地調(diào)動員工的積極性，為公司的發(fā)展帶來積極的影響。
[公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)]一. 驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值，目標值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。
目的為了促進實現(xiàn)年度銷售目標，加大市場輻射范圍，提升業(yè)務(wù)人員的自身價值，提高績效薪酬，激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。
范圍 此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。
適用人員：銷售經(jīng)理，客戶代表。
客戶代表基本保底月工資 2500 元，如連續(xù)三個月客戶代表維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足 50 萬元，則停發(fā)保底工資，直至月維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過 50 萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
銷售經(jīng)理基本保底月工資 3500 元，如連續(xù)三個月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足 200 萬元，則停發(fā)保底工資，直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過 200 萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。
公關(guān)補助業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補助采取實報實銷。
話費補助業(yè)務(wù)經(jīng)理話費補助以 100 萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞恃a助 100 元/月，每增加 50 萬元，則話費補助增加 50 元/月。
獎金發(fā)放每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過 400 萬，發(fā)放獎金 200 元作為團隊建設(shè)費；不足含稅 300 萬，銷售經(jīng)理罰款 100 元，其他成員總計 100 元。
這個方案對于業(yè)務(wù)人員的收入構(gòu)成、基本工資標準、補助情況以及獎金發(fā)放等都有較為明確的規(guī)定。通過設(shè)置保底工資和業(yè)績要求，以及不同的補助和獎金機制，來激勵業(yè)務(wù)人員努力拓展業(yè)務(wù)，提高銷售額。同時，對于價格高于核定價格的銷售，也給予了相應(yīng)的提成比例。
[提成的方案 1]總則：正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。 建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業(yè)務(wù)水平，提高運營效率。
一、業(yè)務(wù)人員工資：
業(yè)務(wù)人員工資為：底薪+提成+當月績效考核+季度獎金+年終獎金1、業(yè)務(wù)員級別及底薪提成、績效考核工資(暫定)業(yè)務(wù)提成 B：超出基本任務(wù)的提成業(yè)務(wù)提成以回款額計算，并在結(jié)算當月與薪資合并發(fā)放。 其他項目提成另計！
2、業(yè)務(wù)員季度獎金(暫定)一年當中業(yè)務(wù)能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終獎金。 年終獎根據(jù)當年公司業(yè)務(wù)成績?yōu)橐罁?jù)年度獎金按照完成基本年度任務(wù) 100%發(fā)放 1‰作為年度銷量獎金 43、業(yè)務(wù)員等級晉級依據(jù)：
1: 新進公司業(yè)務(wù)員為初級業(yè)務(wù)員，初級業(yè)務(wù)員有兩個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深業(yè)務(wù)員，工資待遇由業(yè)務(wù)員待遇提升至資深業(yè)務(wù)員待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的業(yè)務(wù)員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。
2: 公司會為晉升為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級業(yè)務(wù)員，工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級業(yè)務(wù)員待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，或?qū)径?、年底考核不合格的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3: 在公司工作滿一年或一年以上的高級業(yè)務(wù)員，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業(yè)務(wù)員，公司會晉升為高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。 薪金待遇提升至高級業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司會另給予額外獎勵。
二、客服人員工資：
對訂單進行直接提成的方式不分客戶群體，脫離現(xiàn)有政策，真正實現(xiàn)多勞多得，充分體現(xiàn)員工在公司里的價值；設(shè)定相對應(yīng)的基數(shù)，完成基數(shù)部分 100%進行提成；薪酬計算公式：個人月度工資=底薪+個人月度提成+個人月度超額提成+福利(例如：電話費，社保等等)個人月度提成=完成任務(wù)金額 3‰個人月度績效獎金。
3 客服季度銷量獎金(暫定)(基本任務(wù)按 126 萬 100%進行分解)一年當中業(yè)務(wù)能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的客服公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終銷售獎金。 年終獎根據(jù)當年公司業(yè)務(wù)成績?yōu)橐罁?jù)。 年度獎金按照完成基本年度任務(wù) 100%發(fā)放 1‰作為年度銷量獎金例如：按 1260000 萬/月計算，年度銷售額 15120xx0 元，年度銷售獎金=15120xx0 元*1‰=15120 元本套方案按照最高年度 6‰做出方案，按照年度 15120xx0 元計算，最高提成金額為 90720 元。
1: 新進公司客服為初級客服，初級客服有三個月試用期，試用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深客服，工資待遇由客服待遇提升至資深客服待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務(wù)金額的客服，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理，初級客服人員不參與提成。
2: 公司會為晉升為資深客服的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深客服，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級客服，工資待遇由資深客服待遇提升至高級客服待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的'資深客服，或?qū)径?、年底考核不合格的客服，公司有?quán)對其進行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。
3: 在公司工作滿一年或一年以上的高級客服，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出者、能維護
辦理資質(zhì)許可，所屬行業(yè)不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向?qū)I(yè)的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
< 上一篇：公司資質(zhì)怎么變更法人
下一篇：公司資質(zhì)文件整理規(guī)范 >
瀏覽更多不如直接提問99%用戶選擇
您的申請我們已經(jīng)收到！
專屬顧問會盡快與您聯(lián)系，請保持電話暢通！
相關(guān)標簽：
