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道德許可效應(yīng)

好順佳集團(tuán)
2024-07-24 09:04:51
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內(nèi)容摘要：道德許可效應(yīng)道德許可效應(yīng)是一個(gè)心理學(xué)概念，指的是當(dāng)個(gè)人對(duì)自己有一定的道德期望或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他們在實(shí)際行為中反而更容易違背這些道德標(biāo)準(zhǔn)。...

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道德許可效應(yīng)

道德許可效應(yīng)是一個(gè)心理學(xué)概念，指的是當(dāng)個(gè)人對(duì)自己有一定的道德期望或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他們在實(shí)際行為中反而更容易違背這些道德標(biāo)準(zhǔn)。這種現(xiàn)象的發(fā)生，是因?yàn)槿藗冊趯?shí)現(xiàn)了一項(xiàng)“善行”之后，往往會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己一項(xiàng)“惡行”，從而在心理上得到放松和解脫。

實(shí)驗(yàn)與現(xiàn)象

普林斯頓大學(xué)的心理學(xué)家貝努瓦·莫林和戴爾·米勒進(jìn)行了一系列實(shí)驗(yàn)，其中涉及到刻板印象和決策過程。他們讓本科生判斷兩類命題，一類是明顯的性別歧視或種族歧視言論，另一類是對(duì)這些言論進(jìn)行了限制。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那些強(qiáng)烈反對(duì)歧視的學(xué)生在后續(xù)的模擬招聘場景中更傾向于選擇男性擔(dān)任職務(wù)，即使他們剛剛駁斥過性別歧視的言論。這表明，他們在心理上得到了放松，從而做出了有歧視色彩的決定。

在生活中，道德許可效應(yīng)也十分常見。例如，有人在完成了一項(xiàng)任務(wù)后，可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己放松一下，不再繼續(xù)努力。或者在工作中，有人可能會(huì)因?yàn)橥瓿闪艘粋€(gè)重要項(xiàng)目而放松對(duì)自己的要求，導(dǎo)致后續(xù)工作的拖延。

出現(xiàn)的原因

道德許可效應(yīng)的出現(xiàn)主要有以下幾個(gè)原因：

：人們經(jīng)常自發(fā)性地認(rèn)為某些行為有助于自己的成長和優(yōu)秀，比如定期閱讀或鍛煉。這些行為成為他們的準(zhǔn)則，并且隨著時(shí)間的推移可能會(huì)發(fā)生變化。
光環(huán)效應(yīng)：人們在面對(duì)困難時(shí)，往往會(huì)受到“光環(huán)效應(yīng)”的影響，即如果一件事存在99%的罪惡，但還有1%的美德，那么選擇它的人就會(huì)大大增加。這種心理暗示讓人們在實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)“善行”后，更容易陷入“道德許可效應(yīng)”的陷阱。

如何避免

要避免道德許可效應(yīng)，并且在實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)“善行”后，不要立即放松對(duì)自己的要求。可以通過設(shè)定明確的目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃來提高時(shí)間的利用效率，從而減少“道德許可效應(yīng)”的影響。

在企業(yè)中的應(yīng)用

在企業(yè)管理中，了解道德許可效應(yīng)的負(fù)面影響是非常重要的。企業(yè)可以通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制、定期評(píng)估員工的表現(xiàn)以及提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展支持等方式，來防止員工因?yàn)槎唐诘某晒Χ潘蓪?duì)自己的要求。同時(shí)，企業(yè)還可以通過培訓(xùn)和教育，幫助員工認(rèn)識(shí)到道德許可效應(yīng)的危害，并提供實(shí)用的方法來避免其影響。