外委資質(zhì)培訓(xùn)

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2024-08-28 10:39:55
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內(nèi)容摘要：外委資質(zhì)培訓(xùn)外委資質(zhì)培訓(xùn)是指企業(yè)或組織內(nèi)部的員工，根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或公司需求，經(jīng)公司同意后，前往外部的咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心、學(xué)校...

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外委資質(zhì)培訓(xùn)

外委資質(zhì)培訓(xùn)是指企業(yè)或組織內(nèi)部的員工，根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或公司需求，經(jīng)公司同意后，前往外部的咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心、學(xué)校或研究機(jī)構(gòu)接受教育培訓(xùn)的一種形式。這種培訓(xùn)通常是為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升骨干人員的工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性，同時也是企業(yè)完善培訓(xùn)體系的重要組成部分。以下是關(guān)于外委資質(zhì)培訓(xùn)的詳細(xì)信息。

一、外委培訓(xùn)的定類型

1. 定義外委培訓(xùn)，即委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，是指企業(yè)員工由公司派遣或自發(fā)根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)公司同意后，到外部的咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心、學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)接受教育培訓(xùn)。

2. 類型外委培訓(xùn)通常分為以下幾種類型：

外派培訓(xùn)：由公司委派，暫時脫離工作崗位，接受短期教育培訓(xùn)。
脫產(chǎn)進(jìn)修：員工根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以獲取學(xué)位、資格證書等為目的，經(jīng)公司同意接受的長期脫崗教育。
業(yè)余進(jìn)修：不脫離工作崗位，利用業(yè)余時間獲取與工作崗位相關(guān)的知識、技能而接受的培訓(xùn)。

二、外委培訓(xùn)的申請和審批流程

1. 申請流程員工申請外委培訓(xùn)時，需要填寫《委外培訓(xùn)申請表》，并逐級上報審批。審批通過后，人事部門會與外派人員簽訂《員工培養(yǎng)協(xié)議》，并將外派人員相關(guān)信息統(tǒng)一交至培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2. 審批權(quán)限各條線人員委外培訓(xùn)須由部門/分廠領(lǐng)導(dǎo)、條線分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意。外派時間在30天及以上，或培訓(xùn)費(fèi)用超過1000元/人的，需總經(jīng)理確認(rèn)同意。

三、外委培訓(xùn)的費(fèi)用管理

1. 費(fèi)用申請外派人員憑培訓(xùn)申請表、培養(yǎng)協(xié)議復(fù)印件至財務(wù)部借款，此款項(xiàng)僅包括培訓(xùn)報名費(fèi)，且不收取任何利息，其他款項(xiàng)個人先行墊付。培訓(xùn)結(jié)束取得正式發(fā)票后，到人事企劃部審核，按期畢業(yè)（結(jié)業(yè)）培訓(xùn)合格的到財務(wù)部辦理借款結(jié)算手續(xù)或報銷結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)不合格的，所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)，也可以從個人工資中扣回。

2. 費(fèi)用報銷外派人員學(xué)雜費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，住宿費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)按公司差旅費(fèi)報銷制度，據(jù)實(shí)報銷。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供食宿的，不可報銷相關(guān)費(fèi)用。

四、外委培訓(xùn)的考勤和工資核算

1. 考勤管理外派人員必須按時參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將考勤記錄發(fā)送至人事企劃部，人事企劃部統(tǒng)計出勤天數(shù)。外派人員外出培訓(xùn)期間基本工資及培訓(xùn)補(bǔ)助將根據(jù)參訓(xùn)天數(shù)據(jù)實(shí)發(fā)放。

2. 工資核算

外派人員在培訓(xùn)期間遲到、早退，按公司相關(guān)制度進(jìn)行考核。無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者，經(jīng)查實(shí)按曠工處理，并自付已發(fā)生全部培訓(xùn)費(fèi)用。若因重大原因或特殊情況無法參加培訓(xùn)時，必須提前向人事企劃部說明，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排其他人員或其他時間參加。

五、外委培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)利

1. 責(zé)任

外派人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后七天內(nèi)將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件或培訓(xùn)心得報告交至人事企劃部存檔，逾期未交者取消再次委外培訓(xùn)的資格。若公司內(nèi)部培訓(xùn)需要，外派人員應(yīng)承擔(dān)再培訓(xùn)課程講授，或負(fù)責(zé)/協(xié)助編寫相應(yīng)教材。外派人員應(yīng)如實(shí)填寫培訓(xùn)效果評估表，以便公司對該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出適當(dāng)評價。

2. 權(quán)利員工委外培訓(xùn)期間，按照出勤天數(shù)正常發(fā)放基本工資及培訓(xùn)補(bǔ)助，并享受其他一切福利待遇。

六、外委培訓(xùn)的服務(wù)期限

個人單次培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以內(nèi)的，要求參訓(xùn)之日起在公司至少服務(wù)2年；1000元-5000元，要求至少服務(wù)3年；5000元-10000元，要求至少服務(wù)4年；10000元及以 -20000元，要求至少服務(wù)5年；20000元及以上，要求至少服務(wù)10年。

七、外委培訓(xùn)的管理職責(zé)

人力資源部門通常負(fù)責(zé)公司外委培訓(xùn)的計劃及各單位的培訓(xùn)需求匯總，根據(jù)公司的發(fā)展需求制定年度委外培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)項(xiàng)目的選定、培訓(xùn)對象的選定、培訓(xùn)程序的執(zhí)行等進(jìn)行管理和監(jiān)督。

外委資質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)提升員工能力和素質(zhì)的重要手段，通過合理的申請和審批流程、費(fèi)用管理、考勤和工資核算、責(zé)任和權(quán)利的明確，以及服務(wù)期限的規(guī)定，可以確保培訓(xùn)的有效性和員工的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求，合理選擇培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)對象，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。