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2024-08-29 15:03:56
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑資質(zhì)是建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的重要因素。為了確保建筑資質(zhì)的有效管理和使用，建筑企業(yè)需要設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。以下是關(guān)于建筑資質(zhì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置范圍的詳細(xì)描述。
市場(chǎng)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、組織投標(biāo)、中標(biāo)合同簽訂以及配合工程建設(shè)部對(duì)接政府（甲方）商務(wù)關(guān)系和工程回款。具體職責(zé)包括：
市場(chǎng)開拓：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)渠道拓展，組織進(jìn)行投標(biāo)，負(fù)責(zé)與業(yè)主合同的簽訂。
商務(wù)工作：負(fù)責(zé)配合工程建設(shè)部對(duì)接政府（甲方）商務(wù)關(guān)系和工程回款。
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃制定、預(yù)算與結(jié)算、監(jiān)督與考核，并配合市場(chǎng)部做好投標(biāo)等工作。具體職責(zé)包括：
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)：負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及考核等管理工作，協(xié)調(diào)資金供應(yīng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目總體及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)確定經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，并建立報(bào)表、會(huì)議等制度，實(shí)施監(jiān)督、考核管理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。
預(yù)算合約：負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、重大設(shè)計(jì)變更和結(jié)（決）算等管理，負(fù)責(zé)一類、二類費(fèi)用控制預(yù)算編制或?qū)徍耍?fù)責(zé)合同（含分包）的規(guī)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同計(jì)量支付、變更簽證、完工結(jié)算等造價(jià)與成本管理。
工程建設(shè)部主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的組建、工程項(xiàng)目的具體執(zhí)行和項(xiàng)目的管理及考核，以及組織優(yōu)質(zhì)分包隊(duì)伍庫(kù)等工作。具體職責(zé)包括：
工程管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的組建，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理，制定項(xiàng)目管理制度及考核方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)接政府（甲方）商務(wù)關(guān)系和工程項(xiàng)目回款。
分包隊(duì)伍：負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍信息的搜集，組織對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考察，建立分包隊(duì)伍庫(kù)，定期組織分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部做好項(xiàng)目前期的技術(shù)支持和投標(biāo)工作，以及負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的技術(shù)支持、質(zhì)量安全控制、資料管理與督導(dǎo)。具體職責(zé)包括：
技術(shù)管理：參與項(xiàng)目招投標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化，負(fù)責(zé)重大施工方案審核與管理，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目技術(shù)支持與指導(dǎo)。
質(zhì)量安全：負(fù)責(zé)公司所轄項(xiàng)目的質(zhì)量、安全監(jiān)督。
資料管理：負(fù)責(zé)公司所轄項(xiàng)目的資料歸檔指導(dǎo)與監(jiān)督。
運(yùn)營(yíng)管理：根據(jù)項(xiàng)目類別和時(shí)間節(jié)點(diǎn)組建運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并制定管理和流程。
財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行、資金統(tǒng)籌、稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)審核等工作。具體職責(zé)包括：
財(cái)務(wù)核算：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)支持與外部檢查，負(fù)責(zé)憑證及涉財(cái)檔案管理。
稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、日常稅務(wù)申報(bào)、合同涉稅審批等。
資金管理：負(fù)責(zé)日常資金收付與資金報(bào)表的制作，負(fù)責(zé)資金規(guī)劃與籌措。
預(yù)算執(zhí)行：負(fù)責(zé)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行，編制預(yù)算執(zhí)行情況，提供預(yù)算數(shù)據(jù)支持。
綜合部主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、人力資源、制度建設(shè)、法務(wù)、信息宣傳、檔案、稽查、資質(zhì)管理等工作。具體職責(zé)包括：
行政事務(wù)：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)、行政后勤、商務(wù)接待、外聯(lián)協(xié)調(diào)、辦公用品及固定資產(chǎn)管理、車輛管理、信息系統(tǒng)維護(hù)與管理、文件制發(fā)、印章管理。
人力資源：負(fù)責(zé)人員招聘、人事任免、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核激勵(lì)，薪酬管理，員工流動(dòng)及關(guān)系管理，職業(yè)健康管理，黨工群管理，人力成本預(yù)算監(jiān)管等工作。
制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行公司各項(xiàng)制度建設(shè)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
法務(wù)：負(fù)責(zé)聯(lián)系公司法律顧問，參與重大合同談判并審核合同文件，處理有關(guān)仲裁、訴訟等法務(wù)工作。
信息宣傳：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊、微信的管理，負(fù)責(zé)公司名片、宣傳冊(cè)、手提袋、條幅、科室牌等的印刷制作。
檔案管理：負(fù)責(zé)公司檔案管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。
稽查：負(fù)責(zé)稽查制度建設(shè)，組織開展稽查，受理舉報(bào)，參與招標(biāo)及采購(gòu)。
資質(zhì)管理：負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)管理。
采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等物資招標(biāo)采購(gòu)，以及負(fù)責(zé)組織分包隊(duì)伍招標(biāo)采購(gòu)等工作。具體職責(zé)包括：
設(shè)備采購(gòu)：負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購(gòu)管理辦法，建立采購(gòu)平臺(tái)、供應(yīng)商庫(kù)并實(shí)施管理，負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料等貨物采購(gòu)。
工程采購(gòu)：負(fù)責(zé)制定工程采購(gòu)管理辦法，建立采購(gòu)平臺(tái)，負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程施工（分包）及完成工程所需的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)合同采購(gòu)。
以上就是建筑資質(zhì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置范圍的詳細(xì)介紹。通過合理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，建筑企業(yè)可以更有效地管理其資質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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