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2024-09-14 08:55:39
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內(nèi)容摘要：什么是掛靠資質(zhì)費用扣除掛靠資質(zhì)費用扣除是指在建筑工程等領(lǐng)域中，沒有相應資質(zhì)的單位或個人通過借用有資質(zhì)企業(yè)的名義來承接工程項目，被掛...

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什么是掛靠資質(zhì)費用扣除

掛靠資質(zhì)費用扣除是指在建筑工程等領(lǐng)域中，沒有相應資質(zhì)的單位或個人通過借用有資質(zhì)企業(yè)的名義來承接工程項目，被掛靠企業(yè)向掛靠方收取的一定費用。這種費用扣除通常涵蓋了多種形式，包括但不限于技術(shù)服務費、管理服務費、監(jiān)督服務費、技術(shù)開發(fā)費、技術(shù)移交費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。例如，技術(shù)服務費可能包括掛靠企業(yè)為掛靠方提供的技術(shù)培訓、技術(shù)改造、技術(shù)交流等方面的支持和咨詢服務；管理服務費可能涵蓋績效考核、績效改進、管理咨詢等方面的服務。

掛靠資質(zhì)費用扣除的標準

掛靠資質(zhì)費用扣除的標準并沒有統(tǒng)一固定的規(guī)定，通常受到多種因素的影響。常見的收費方式包括：

按年收費：資質(zhì)方根據(jù)掛靠企業(yè)的資質(zhì)級別，提出年費總價。例如，對于一家掛靠三級建筑資質(zhì)的小企業(yè)，資質(zhì)方可能提出每年 10 - 15 萬元的掛靠費用；二級資質(zhì)可能是 15 - 20 萬；一級資質(zhì)可能是 20 - 30 萬等。
按項目收費：每承接一個項目，需要繳納一定比例的管理費。比如一個 100 萬項目，收取 5%的管理費，則是 5 萬元。這種按項目收費可以根據(jù)當年完成的業(yè)績次數(shù)收取費用。如簽訂掛靠協(xié)議費（約 1 - 2 萬）、掛靠資質(zhì)的保證金（約 5 - 10 萬元）、財務審計費等。同時，資質(zhì)的年審費用也可能需要共同承擔。

掛靠資質(zhì)費用扣除的相關(guān)法規(guī)

掛靠資質(zhì)費用扣除的相關(guān)法規(guī)：建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，屬于違法行為。政府相關(guān)部門有權(quán)沒收掛靠所得收益，并有權(quán)就掛靠行為對掛靠人、被掛靠企業(yè)進行行政處罰，甚至被降低建筑資質(zhì)等級、責令停業(yè)整頓、吊銷資質(zhì)證書。對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標準造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔連帶賠償責任。

如何避免掛靠資質(zhì)費用扣除的風險

如何避免掛靠資質(zhì)費用扣除的風險：要避免掛靠資質(zhì)費用扣除帶來的風險，可采取以下措施：

對掛靠單位進行事前風險控制：要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解其資信情況，要求掛靠人提供履約擔保。
采用內(nèi)部承包方式：被掛靠企業(yè)防范法律風險的根本之策就是不采取掛靠方式承包建設(shè)工程，而是采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，因為內(nèi)部承包是法律所允許的，將掛靠項目實實在在地轉(zhuǎn)變?yōu)楸粧炜科髽I(yè)的自有項目。
采用材料委托采購與勞務分包相結(jié)合的方式：將掛靠施工合同分為建筑材料委托采購合同和建筑勞務合法分包合同。
加強財務管理：嚴格控制項目部印章的使用范圍，保證工程款的?？顚Ｓ茫行П苊鈩谫Y糾紛、材料款糾紛等。
嚴格控制合同履行過程中的風險：被掛靠企業(yè)要成立專門的項目管理組，嚴格控制工程質(zhì)量；完善勞務管理，為各自招聘的建筑工人購買保險，以減少工傷事故發(fā)生時的風險承擔。
工程竣工后的管理：工程竣工后，被掛靠單位可要求掛靠單位將竣工的相關(guān)資料報公司備案，并將掛靠工程上所發(fā)生的債權(quán)債務情況以書面形式給予說明。

常見的掛靠資質(zhì)費用扣除案例

常見的掛靠資質(zhì)費用扣除案例：例如，在某些建筑工程項目中，被掛靠企業(yè)按照合同價款提取百分點作為掛靠資質(zhì)費用。如 1 級資質(zhì)可能在 3% - 5%的總工程款；2 級資質(zhì)可能在 2% - 3%的總工程款；3 級資質(zhì)一般在 1000 - 1500 元左右，若為大型工程，費用可能不低于 2000 元。又如，有的案例中，除了按合同價款提取百分點，還會按照結(jié)算價高出合同價款的部分再提取一個百分點，或者按照掛靠一次收取一定的固定費用。