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勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2024-09-18 09:37:08

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內(nèi)容摘要:勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表模板勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表通常包含以下主要供方基本情況:企業(yè)名稱營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人代表稅務(wù)登記證機(jī)構(gòu)代碼安全生產(chǎn)許可證資質(zhì)...

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勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表模板

勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表通常包含以下主要

  • 供方基本情況:
    • 企業(yè)名稱
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照
    • 法人代表
    • 稅務(wù)登記證
    • 機(jī)構(gòu)代碼
    • 安全生產(chǎn)許可證
    • 資質(zhì)證書(shū)
    • 地址、電話
    • 資質(zhì)等級(jí)范圍
    • 企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介
  • 保證能力:
    • 施工設(shè)備能力
    • 管理技術(shù)力量
    • 勞動(dòng)力數(shù)量及技術(shù)水平
    • 質(zhì)量管理情況
    • 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
    • 體系管理情況
    • 分包工程業(yè)績(jī)(近三年)
    • 其他證明材料
  • 考察方式
  • 考察小組評(píng)價(jià)意見(jiàn)
  • 領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)

例如,以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表模板:

項(xiàng)目詳情
企業(yè)名稱填寫(xiě)勞務(wù)隊(duì)伍所屬企業(yè)的具體名稱
營(yíng)業(yè)執(zhí)照提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照的編號(hào)、頒發(fā)機(jī)構(gòu)、有效期等信息
法人代表填寫(xiě)法人代表的姓名、
稅務(wù)登記證相關(guān)登記證的編號(hào)、登記機(jī)關(guān)等
機(jī)構(gòu)代碼機(jī)構(gòu)代碼的具體號(hào)碼
安全生產(chǎn)許可證許可證的編號(hào)、有效期等
資質(zhì)證書(shū)資質(zhì)證書(shū)的類型、等級(jí)、范圍
地址企業(yè)的詳細(xì)地址
電話聯(lián)系電話
資質(zhì)等級(jí)范圍明確可承接工程的等級(jí)和范圍
企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍和負(fù)責(zé)人的履歷進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
施工設(shè)備能力描述擁有的施工設(shè)備種類、數(shù)量、性能等
管理技術(shù)力量包括管理人員和技術(shù)人員的數(shù)量、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等
勞動(dòng)力數(shù)量及技術(shù)水平勞動(dòng)力的總數(shù),以及不同技術(shù)水平人員的占比
質(zhì)量管理情況過(guò)往工程的質(zhì)量控制措施和成果
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理相關(guān)管理體系和措施的實(shí)施情況
體系管理情況如質(zhì)量管理體系、安全管理體系等的建立和運(yùn)行情況
分包工程業(yè)績(jī)(近三年)列舉近三年參與的分包工程項(xiàng)目名稱、規(guī)模、地點(diǎn)等
其他證明材料如獲獎(jiǎng)證書(shū)、榮譽(yù)稱號(hào)等

勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表的填寫(xiě)要點(diǎn)

填寫(xiě)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表時(shí),需要注意以下關(guān)鍵要點(diǎn):

  • 信息準(zhǔn)確完整:確保填寫(xiě)的企業(yè)基本信息、資質(zhì)證書(shū)等準(zhǔn)確無(wú)誤,且無(wú)遺漏重要內(nèi)容。
  • 業(yè)績(jī)描述詳細(xì):在分包工程業(yè)績(jī)部分,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明近三年參與的項(xiàng)目,包括項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、完成情況和客戶評(píng)價(jià)等。
  • 能力評(píng)估客觀:對(duì)施工設(shè)備能力、管理技術(shù)力量和勞動(dòng)力數(shù)量及技術(shù)水平的評(píng)估要基于實(shí)際調(diào)查和客觀數(shù)據(jù),避免主觀夸大或縮小。
  • 管理情況真實(shí):關(guān)于質(zhì)量管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理以及體系管理等方面,要如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況和采取的措施。
  • 證明材料齊全:提供的其他證明材料應(yīng)與評(píng)審內(nèi)容相關(guān),并能有力支持所填寫(xiě)的信息。
  • 語(yǔ)言規(guī)范清晰:填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)使用規(guī)范的語(yǔ)言,表達(dá)清晰,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義。

例如,在填寫(xiě)企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介時(shí),要突出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn);在描述施工設(shè)備能力時(shí),不僅要列出設(shè)備的種類和數(shù)量,還要說(shuō)明其是否能滿足擬承接工程的需求。

勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表的相關(guān)法規(guī)

與勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表相關(guān)的法規(guī)主要包括以下方面:

  • 建設(shè)部相關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定:對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)要求、管理流程等方面進(jìn)行了規(guī)范。
  • 鐵道部的相關(guān)文件:如對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍在鐵路工程中的參與條件和管理要求等。

在實(shí)際操作中,企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格遵循這些法規(guī),確保勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理合法合規(guī)。例如,建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》對(duì)勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展和管理提出了指導(dǎo)意見(jiàn);鐵道部“建25號(hào)”文件可能對(duì)鐵路工程中的勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)和管理有具體規(guī)定。

勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表的審核流程

勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表的審核流程通常包括以下步驟:

  • 資格預(yù)審:
    • 由評(píng)審小組對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的注冊(cè)登記手續(xù)、資質(zhì)等級(jí)、在建工程情況、信譽(yù)等進(jìn)行初步審查。
    • 排除不符合基本要求的勞務(wù)隊(duì)伍。
  • 競(jìng)標(biāo)評(píng)審(如有):
    • 對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)伍的施工方案及資源配置、報(bào)價(jià)水平、業(yè)績(jī)信譽(yù)評(píng)價(jià)、承諾條件等進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。
    • 確定合理的標(biāo)底,競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)在標(biāo)底+1%~-5%范圍以外的視為廢標(biāo)。
  • 集體決策:評(píng)審過(guò)程由評(píng)審小組集體討論決定,評(píng)審記錄需小組成員簽字存檔。
  • 上級(jí)審批:對(duì)于重要的評(píng)審結(jié)果(如標(biāo)的500萬(wàn)以上的),需上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。
  • 年度評(píng)價(jià):年終對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合考核和評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)資料上報(bào)管理部門(mén)。

例如,建工集團(tuán)一次性使用勞務(wù)隊(duì)伍的考核流程中,二級(jí)公司需對(duì)擬選用的勞務(wù)供方進(jìn)行初步考核,集團(tuán)公司再進(jìn)行考查,最后發(fā)布考查結(jié)果。

成功的勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表案例

以下是一些成功的勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表案例:

  • 案例一:某建筑公司在評(píng)審勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),嚴(yán)格按照評(píng)審表的各項(xiàng)要求,對(duì)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工能力等進(jìn)行全面評(píng)估,最終選擇了一支實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍,順利完成了工程項(xiàng)目。
  • 案例二:某工程項(xiàng)目中,評(píng)審小組通過(guò)對(duì)多個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的詳細(xì)評(píng)審,綜合考慮各方面因素,選定了最符合項(xiàng)目需求的隊(duì)伍,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,該勞務(wù)隊(duì)伍表現(xiàn)出色,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

這些成功案例表明,科學(xué)合理地使用勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)審表能夠有效篩選出優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力保障。

提示 辦理資質(zhì)許可,所屬行業(yè)不同,詳情會(huì)有所差異,為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題,建議您向?qū)I(yè)的顧問(wèn)說(shuō)明詳細(xì)情況,1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
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