如何打破建筑資質(zhì)的困境

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2024-09-18 09:37:53
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內(nèi)容摘要：一、建筑資質(zhì)困境的表現(xiàn)及原因建筑資質(zhì)困境主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了快速取得房屋預(yù)售許可證，強(qiáng)制施工企業(yè)壓縮不合...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

無資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！點(diǎn)擊咨詢

一、建筑資質(zhì)困境的表現(xiàn)及原因

建筑資質(zhì)困境主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了快速取得房屋預(yù)售許可證，強(qiáng)制施工企業(yè)壓縮不合理施工工期，導(dǎo)致工程安全、質(zhì)量事故頻發(fā)[]。
施工企業(yè)因無利可圖壓縮項(xiàng)目管理人員配置，采取證書掛靠現(xiàn)象，項(xiàng)目管理力量不足，組織管理機(jī)構(gòu)不健全，造成項(xiàng)目管理失控[]。
開發(fā)商為盡快回收資金，要求施工單位在未取得施工許可證的情況下提前施工，存在違法無證施工、掛靠、違法分包現(xiàn)象[]。
施工人員及管理人員水平素質(zhì)參差不齊，施工作業(yè)人員總體技術(shù)水平不高，且人員流動(dòng)性大，無穩(wěn)定的專業(yè)施工作業(yè)班組[]。
建筑施工企業(yè)數(shù)量多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些民營企業(yè)開發(fā)商為追求經(jīng)濟(jì)利益，采用低價(jià)中標(biāo)、帶資墊資、拖欠工程款等方式，使施工項(xiàng)目無利可圖甚至虧損，導(dǎo)致施工企業(yè)偷工減料、減少安全文明措施費(fèi)用投入，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患[]。
建筑資質(zhì)升級(jí)難，主要體現(xiàn)在業(yè)績要滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件、人員證書和申報(bào)材料要符合要求，且隨著資質(zhì)改革，辦理要求越來越嚴(yán)格規(guī)范，辦理周期易加長[]。
企業(yè)注冊(cè)資金問題，如注冊(cè)資金不夠、增加注冊(cè)資金時(shí)間太遲，導(dǎo)致達(dá)不到辦理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，無法通過審批[]。
人員問題一直是阻礙資質(zhì)辦理的重要因素，包括人員數(shù)量不滿足要求、持證人員不符合條件、社保問題等，企業(yè)業(yè)績?nèi)笔Ш筒煌暾矔?huì)導(dǎo)致資質(zhì)辦理失敗[]。

二、打破建筑資質(zhì)困境的成功案例

世紀(jì)建研作為一家資質(zhì)咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助眾多企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、分立平移等方面取得成功。例如：

協(xié)助企業(yè)取得建筑總包二級(jí)資質(zhì)[]。
通過分立平移的模式，讓企業(yè)直接取得市政總包二級(jí)資質(zhì)[]。
協(xié)助企業(yè)直接取得建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)[]。

三、建筑資質(zhì)改革的最新政策

原施工總承包專項(xiàng)資質(zhì)將改為施工綜合資質(zhì)[]。
已取得三級(jí)施工資質(zhì)的企業(yè)可續(xù)展為二級(jí)證書，二級(jí)證書包含原來的二級(jí)資質(zhì)，相當(dāng)于三級(jí)直接晉升二級(jí)[]。
資質(zhì)審批權(quán)限下放到各省，提高審批效率，降低申請(qǐng)門檻[]。
專家核查組會(huì)對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)績進(jìn)行實(shí)地考察，業(yè)績不達(dá)標(biāo)的不予通過，項(xiàng)目業(yè)績企業(yè)更要重視[]。
資質(zhì)改革后，查處“掛證”更容易，全國社保網(wǎng)建成后，每個(gè)人都有獨(dú)立社保賬戶[]。

四、行業(yè)專家對(duì)打破建筑資質(zhì)困境的建議

加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中在裝配式建筑、投資運(yùn)營、房建、水務(wù)環(huán)保等領(lǐng)域[]。
持續(xù)加大國內(nèi)區(qū)域經(jīng)營力度，建筑業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響大[]。
海外市場(chǎng)成為各大建企布局重點(diǎn)，如成立國際投資公司、設(shè)立區(qū)域中心等[]。
國企并購重組步伐加快，拓展業(yè)務(wù)范圍[]。
以新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī)，將數(shù)字化、智慧化作為轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎，開展大量探索與實(shí)踐[]。

五、國外建筑資質(zhì)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

美國實(shí)行承包商許可證制度，辦理建筑工程許可證的條件包括個(gè)人的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)證明、完成考試，以及企業(yè)的一般責(zé)任保險(xiǎn)與員工賠償保險(xiǎn)。多數(shù)州對(duì)建筑公司不實(shí)行分級(jí)資質(zhì)管理，依靠保險(xiǎn)公司對(duì)不同檔次的建筑公司所提供保險(xiǎn)金額不同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)[]。
新加坡有兩套并行的承包商管理體系，即承包商注冊(cè)體系和許可執(zhí)照體系。注冊(cè)體系針對(duì)政府公共工程，對(duì)承包商分類分級(jí)管理；許可執(zhí)照體系包括總承包許可證和專業(yè)承包許可證，獲得許可證需滿足經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)以及實(shí)收資本等方面的要求[]。