杭州涉密資質(zhì)企業(yè)

好順佳集團(tuán)
2024-09-18 09:39:55
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內(nèi)容摘要：杭州涉密資質(zhì)企業(yè)相關(guān)信息涉密資質(zhì)的概念保密資質(zhì)，全稱為武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格。涉密資質(zhì)，全稱為涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)，該資質(zhì)是從事...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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杭州涉密資質(zhì)企業(yè)相關(guān)信息

涉密資質(zhì)的概念

保密資質(zhì)，全稱為武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格。涉密資質(zhì)，全稱為涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)，該資質(zhì)是從事涉及國家秘密的計算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的單位需要取得的。

涉密資質(zhì)的分類

保密資質(zhì)分為一級、二級、三級三個等級。一級保密資質(zhì)可以承擔(dān)絕密級、機(jī)密級、秘密級科研生產(chǎn)任務(wù)；二級保密資質(zhì)可以承擔(dān)機(jī)密級、秘密級科研生產(chǎn)任務(wù)；三級保密資質(zhì)可以承擔(dān)秘密級科研生產(chǎn)任務(wù)。
涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)分為甲級和乙級兩個等級。

涉密資質(zhì)的辦理

申請 GJB9001 認(rèn)證的組織可以是從事武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)和維修單位。武器裝備是指實(shí)施和保障行動的武器、武器系統(tǒng)和技術(shù)器材，以及用于武器裝備的計算機(jī)軟件、元器件、配套產(chǎn)品、原材料。
初次認(rèn)證申請組織，《申請書》需請軍方用戶簽署認(rèn)證推薦意見并蓋章確認(rèn)，同時填寫《產(chǎn)品所在階段情況調(diào)查表》。如該申請組織是**，可由上級主管部門簽字、蓋章。對地方企業(yè)申請時，需有相關(guān)軍出具《推薦意見書》，其內(nèi)容包括：企業(yè)人員、技術(shù)、設(shè)備情況；產(chǎn)品質(zhì)量狀況；對配套企業(yè)，要注明產(chǎn)品與裝備的關(guān)系（用在什么地方）；說明申請認(rèn)證產(chǎn)品與推薦單位的關(guān)系。
申請認(rèn)證前須按 GJB9001 標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系，運(yùn)行 3 個月以上，完成內(nèi)審和管理評審。運(yùn)行期間有訂貨及交付發(fā)生。
涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)辦理方式：甲級資質(zhì)→國家保密科技測評中心；乙級資質(zhì)→省、自治區(qū)、直轄市保密局?；緱l件包括注冊資金要求、相關(guān)從業(yè)人員要求（數(shù)量、職稱）、近三年相關(guān)業(yè)務(wù)收入、辦公場地要求。

涉密資質(zhì)辦理的注意事項(xiàng)

定密工作始終是保密工作的難題，落實(shí)到涉密資質(zhì)單位更難。一些單位由于對定密規(guī)范、程序和相關(guān)要求不了解、不掌握，對國家秘密事項(xiàng)的實(shí)際范圍及密級確定理解模糊不清，把握不準(zhǔn)，手頭又不足依據(jù)，很難使定密做到**小化、精細(xì)化。還如，涉密資質(zhì)單位多數(shù)并無定密權(quán)限，但有的自認(rèn)為某個項(xiàng)目較為敏感或關(guān)鍵，在甲方從未定密、自己也從未取得授權(quán)的情形下，擅自將相關(guān)資料定成了涉密文件。如此種種定密亂象，必將給保密管理增加難度。
保密規(guī)格難記的疑問在一些單位體現(xiàn)也較為***。由于記不住規(guī)格。
人員指派不得力。對項(xiàng)目人員的可信、可用、準(zhǔn)確程度不掌握，并未把“好鋼用在刀刃上”。作為涉密資質(zhì)單位，出現(xiàn)少量流動屬于正常，大于正常百分比，就會造成涉密人員頻繁更換，泄密高風(fēng)險加大?；蛘卟⑽瘁槍Σ煌唢L(fēng)險等級制訂切實(shí)管用的措施，引致單位***和相關(guān)義務(wù)人員頭腦不清、心中沒底。特別是項(xiàng)目主管如果選派不得力，泄密高風(fēng)險就越發(fā)不可控。
教育培訓(xùn)不堅實(shí)，從未認(rèn)真組織項(xiàng)目人員展開培訓(xùn)，對應(yīng)嚴(yán)守的慣例沒講清、規(guī)格要求沒強(qiáng)調(diào)、泄密高風(fēng)險沒點(diǎn)透、防控措施沒解釋。
保密義務(wù)不明確。從未明確項(xiàng)目人員各自擔(dān)負(fù)的保密義務(wù)，以及時有發(fā)生泄密事件如何追究，導(dǎo)致項(xiàng)目人員自控力減低。