辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部怎么發(fā)提成

內(nèi)容摘要：辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部提成發(fā)放方式辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部的提成發(fā)放方式多種多樣，以下為您詳細(xì)介紹：等額本息還款方式：例如世合投資的提成方案，放...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

無資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！點(diǎn)擊咨詢

辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部提成發(fā)放方式

辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部的提成發(fā)放方式多種多樣，以下為您詳細(xì)介紹：

等額本息還款方式：例如世合投資的提成方案，放貸款額乘以 2%年化，其中 70%歸業(yè)務(wù)，30%歸管理組。發(fā)放方式為 70%在放款后發(fā)放，30%在回款結(jié)束后發(fā)放。
以裝飾項(xiàng)目工程款結(jié)款時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)：提成及獎(jiǎng)金發(fā)放以裝飾項(xiàng)目工程款結(jié)款時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)（工程質(zhì)保金除外）。每月 5 日至 8 日與財(cái)務(wù)對(duì)接應(yīng)發(fā)提成項(xiàng)目，財(cái)務(wù)在 10 號(hào)前出具裝飾項(xiàng)目施工成本、實(shí)際回款金額等費(fèi)用數(shù)據(jù)，最終制成《提成及獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部提成的計(jì)算通常會(huì)考慮多個(gè)因素，常見的計(jì)算方法如下：

以項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)為基礎(chǔ)：計(jì)算方式為銷售收入減去項(xiàng)目成本，然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的級(jí)別和職責(zé)劃分不同的提成比例。例如，銷售人員按照銷售額的百分比計(jì)算提成，項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目利潤(rùn)的百分比計(jì)算提成，技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目質(zhì)量和客戶滿意度的評(píng)分計(jì)算提成。
根據(jù)項(xiàng)目小組總提成：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的總提成 T = A * B * C * D * E - F。其中 A 為公司總毛利（總毛利 = 合同額 - 直接成本 - 間接成本），B 為項(xiàng)目進(jìn)度系數(shù)，C 為項(xiàng)目質(zhì)量系數(shù)，D 為客戶滿意度系數(shù)，E 為公司滿意度系數(shù)，F(xiàn) 為項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

以下為您列舉一些辦資質(zhì)行業(yè)成功案例中的項(xiàng)目部提成模式：

某大型建設(shè)公司：直接參與項(xiàng)目管理、實(shí)施的團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目的凈利潤(rùn)提取 15%分配給管理團(tuán)隊(duì)成員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)設(shè)計(jì)管理人員、基層工作人員。其中項(xiàng)目經(jīng)理占提取金額的 40％，技術(shù)設(shè)計(jì)管理人員占 30％，基層工作人員占 30％（可多人進(jìn)行平均分配）。項(xiàng)目經(jīng)理按凈利潤(rùn)百分比提成，凈利潤(rùn) 100 萬元按 3%提取，200 萬元按 2％提取。

在辦資質(zhì)行業(yè)項(xiàng)目部提成分配過程中，需要注意以下事項(xiàng)：

防止業(yè)務(wù)辦理部門虛假匯報(bào)：市場(chǎng)部門通過網(wǎng)絡(luò)拉來客戶，業(yè)務(wù)辦理部門跟蹤、簽合同，要建立有效的監(jiān)督和核實(shí)機(jī)制，防止業(yè)務(wù)辦理部門虛假匯報(bào)簽單情況。
明確責(zé)任與費(fèi)用承擔(dān)：若由施工質(zhì)量引起的維修費(fèi)用，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)追究責(zé)任，并落實(shí)費(fèi)用。若項(xiàng)目部不能落實(shí)，則相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān) 70%，從項(xiàng)目部提成中支付。
施工管理與安全責(zé)任：因項(xiàng)目部在施工過程發(fā)生監(jiān)理或業(yè)主開出的罰款由項(xiàng)目部處理，若不能處理由公司從提成中扣除。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)施工過程中的安全管理，確保施工中不發(fā)生重特大安全事故，若有安全事故需明確責(zé)任和處理方式。