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掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點

好順佳集團
2024-10-16 09:09:22
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內(nèi)容摘要：什么是掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點，是指沒有勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)或個人，通過向有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)支付一定費用，借用其資質(zhì)來承接勞務(wù)工程...

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什么是掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點

掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點，是指沒有勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)或個人，通過向有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)支付一定費用，借用其資質(zhì)來承接勞務(wù)工程。在這個過程中，被掛靠的勞務(wù)企業(yè)會按照一定比例或固定金額向掛靠方收取費用，這就是所謂的“收點”。例如，一些包工頭或小型勞務(wù)團隊，由于自身不具備勞務(wù)資質(zhì)，為了能夠承接工程項目，會選擇掛靠有資質(zhì)的勞務(wù)公司。通常情況下，收點的比例或金額會根據(jù)工程項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、利潤空間等因素來確定，一般在 1%-7%左右。

掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點的風(fēng)險有哪些

合同無效風(fēng)險：沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)名義簽訂的勞務(wù)分包合同無效。
法律責(zé)任風(fēng)險：被掛靠企業(yè)可能因掛靠人的行為承擔法律責(zé)任，如工程質(zhì)量問題、工期延誤、工傷事故等，都可能導(dǎo)致被掛靠企業(yè)承擔連帶賠償責(zé)任。
財務(wù)風(fēng)險：掛靠企業(yè)可能為了自身利益提供不實的會計信息，導(dǎo)致被掛靠企業(yè)承擔財務(wù)風(fēng)險。
稅收風(fēng)險：由于會計核算和納稅申報的復(fù)雜性，可能出現(xiàn)偷稅漏稅問題，被掛靠企業(yè)將承擔稅務(wù)風(fēng)險。
經(jīng)濟損失風(fēng)險：包括項目成本不可控、項目結(jié)算不可控、維修費用不可控、分供付款不可控、質(zhì)量責(zé)任不可控等，可能給被掛靠企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
行政處罰風(fēng)險：建筑施工企業(yè)允許他人掛靠，可能被處以罰款、沒收違法所得，甚至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書。

如何判斷掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點是否合法

掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點的行為在法律上是被明確禁止的，不具有合法性。根據(jù)《建筑法》第二十六條明確規(guī)定“禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程”。從法律上講，掛靠經(jīng)營實質(zhì)上是一種“逃法”行為，是利用被掛靠企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)、管理等方面的服務(wù)并定期向其交納一定管理費用的經(jīng)營方式，這種行為不受法律保護。同時，《中華人民共和國建筑法》、《招投標法》等相關(guān)法律法規(guī)都對掛靠行為作出了禁止性規(guī)定，明確指出這種行為是違法的。

掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點的相關(guān)案例

以下是一些與掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點相關(guān)的案例：

在勞務(wù)分包案例中，一家公司將清除基礎(chǔ)淤泥的勞務(wù)分包給邱日萍等 12 名農(nóng)民工。如果將勞務(wù)作業(yè)分包給具備資質(zhì)且在資質(zhì)條件允許范圍內(nèi)的分包，不屬于違法分包；如果將勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)或雖然有資質(zhì)但不在資質(zhì)許可條件范圍內(nèi)的分包，屬于違法分包。
一家公司將勞務(wù)工程轉(zhuǎn)包給包工頭李某，李某雇請肖麗玉等 17 人施工，任務(wù)完成后李某攜款逃跑。盡管轉(zhuǎn)包合同無效，但公司必須向肖麗玉等人支付工資。
一家建筑公司以“內(nèi)部承包”方式將勞務(wù)工程交由其內(nèi)設(shè)機構(gòu)基建部完成，基建部招募的鄧曉菲在勞動期間受傷，公司必須承擔工傷賠償責(zé)任。
朱某以某公司名義簽訂勞務(wù)合同，其雇請的員工邱庚秀因腳手架脫落受傷，公司以與朱某系掛靠關(guān)系為由拒絕擔責(zé)。但本案所涉勞務(wù)掛靠關(guān)系無效，邱庚秀有權(quán)要求被掛靠的公司擔責(zé)。

如何避免掛靠勞務(wù)資質(zhì)收點帶來的問題

嚴格資質(zhì)審查：在合作前，對勞務(wù)公司的資質(zhì)進行全面審查，包括注冊地、注冊資本、成立時間等，確保其具備合法合規(guī)的資質(zhì)。
規(guī)范合同簽訂：簽訂詳細、規(guī)范的合同，明確工程項目的各項細節(jié)，如名稱、規(guī)模、工程周期、付款方式等，避免因合同不明確導(dǎo)致的糾紛。
采取內(nèi)部承包：被掛靠企業(yè)可以考慮采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，由企業(yè)或項目經(jīng)理組織、派遣具體管理人員，加強對工程項目的管控。
加強財務(wù)管理：監(jiān)督工程款的使用，避免掛靠人套取工程款用于其他支出，確保資金用于項目建設(shè)。
完善勞務(wù)管理：督促掛靠人為工人購買保險，降低工傷事故的風(fēng)險，同時加強對項目質(zhì)量的把控。
控制項目印章：加強項目印章管理，明確其使用范圍，避免因印章使用不當構(gòu)成代理風(fēng)險。