人員資質(zhì)取證培訓(xùn)

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的流程

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)通常包括以下流程：

• 培訓(xùn)計劃編制
  • 每年11月份，安環(huán)部核準公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全管理人員和三類人員的取證人員數(shù)量和擬培訓(xùn)人數(shù)，并上報股份公司安技環(huán)保部，納入股份公司年度培訓(xùn)計劃。
  • 檢測室負責(zé)人應(yīng)于每年底提出次年人員培訓(xùn)申請，明確培訓(xùn)方式、人員、內(nèi)容、時間等。屬于自培的，應(yīng)明確授課教師、時間、地點等。培訓(xùn)申請報技術(shù)負責(zé)人審核后，由質(zhì)量負責(zé)人確定年度培訓(xùn)計劃，以文件下達并組織實施。
  • 每年年初各部門制訂本部門年度培訓(xùn)計劃，上交辦公室。由辦公室根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況，會同其他各主管部門安排培訓(xùn)時間、內(nèi)容、培訓(xùn)師、課時和培訓(xùn)地點，最終編制出公司每年度的《年度培訓(xùn)計劃》。
• 資質(zhì)初審與申請
  • 安環(huán)部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對擬培訓(xùn)人員資質(zhì)進行初審，并填寫申請材料經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報股份公司安技環(huán)保部和人力資源部審批，同意后，安環(huán)部聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)組織人員參加培訓(xùn)考試和取證。
  • 各項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由項目經(jīng)理通過口頭或書面形式向公司安環(huán)部提出申請，安環(huán)部根據(jù)各培訓(xùn)機構(gòu)的取證要求進行初步審核，審核通過后，組織人員按照培訓(xùn)機構(gòu)要求填寫申請表。
  • 員工本人也可根據(jù)自己工作情況向安環(huán)部提出取證申請，安環(huán)部根據(jù)其個人在施工現(xiàn)場的實際表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工辦理崗位證。
  • 計劃以外臨時需要培訓(xùn)的，由部門負責(zé)人提出申請，報技術(shù)負責(zé)人審核，中心主任批準。
• 培訓(xùn)通知與參加
  • 各項目部接到培訓(xùn)通知后，安排人員參加取證考試。
  • 新招聘人員(包括實習(xí)及試用期人員)均需參加公司培訓(xùn)，期間員工必要時需接受各部門輪崗學(xué)習(xí)，由辦公室根據(jù)工作需要，會同所分配部門負責(zé)人制定不同部門或崗位學(xué)習(xí)計劃，填寫《員工培訓(xùn)計劃、考核及評估記錄》，然后指定專人為新員工進行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其能盡快適應(yīng)工作。
  • 因各種原因調(diào)崗的人員，辦公室應(yīng)會同新崗位負責(zé)人安排專人對調(diào)崗人員進行新崗位培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
• 日常管理與備案
  • 安環(huán)部建立特種作業(yè)人員臺賬和三類人員證書臺賬，按《月份信息反饋表》“安全欄”報公司安環(huán)部；項目部如安排人員取證或聘用特種作業(yè)人員將其證件復(fù)印件及時上報公司安環(huán)部備案。

常見的人員資質(zhì)取證培訓(xùn)類型

常見的人員資質(zhì)取證培訓(xùn)類型主要包括以下幾種：

• 特種作業(yè)人員培訓(xùn)
  • 如電工、電氣焊工、起重工等，需要掌握相關(guān)特種作業(yè)的專業(yè)知識和技能，通過培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。
  • 培訓(xùn)內(nèi)容通常包括特種作業(yè)國家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，以及相關(guān)專業(yè)知識等。
• 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)
  • 例如鍋爐、壓力容器、壓力管道及起重機械等特種設(shè)備的管理、操作人員培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證。
  • 培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋特種設(shè)備國家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，壓力容器、壓力管道和起重機械專業(yè)知識等。
• 安全管理人員培訓(xùn)
  • 包括企業(yè)的安全管理人員，通過培訓(xùn)增強安全管理意識和能力，獲取相應(yīng)的安全管理資格證書。
• 三類人員培訓(xùn)
  • 即建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，取得三類人員崗位資質(zhì)證書。
• 計量校準人員培訓(xùn)
  • 涉及企業(yè)內(nèi)部計量校準工作的人員，通過培訓(xùn)掌握計量校準的方法和技能，滿足企業(yè)計量工作的需求。
• 其他行業(yè)特定的人員資質(zhì)培訓(xùn)
  • 如醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)生、護士、藥劑師等，教育行業(yè)的教育管理證書培訓(xùn)等，不同行業(yè)根據(jù)其特點和要求，有相應(yīng)的人員資質(zhì)培訓(xùn)。

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的機構(gòu)推薦

以下是一些常見的人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的機構(gòu)推薦：

• • 集團創(chuàng)建于1999年，經(jīng)過十余年潛心發(fā)展，已由一家北大畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的信息技術(shù)與教育服務(wù)機構(gòu)，發(fā)展為教育服務(wù)業(yè)的綜合性企業(yè)集團。加盟 ，總部會提供一系列優(yōu)惠政策，包括市場調(diào)查、開店選址、店員培訓(xùn)等方面的支持，會派出專業(yè)技術(shù)人員進行指導(dǎo)。
• 教育
  • 一家綜合性職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)，2004年進入教育培訓(xùn)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)涵蓋范圍廣，主要有公務(wù)員、事業(yè)單位、教師、緩解等。 旗下品牌有 教師、 教育、 網(wǎng)校以及 征信等多個品牌。
• 欣瑞教育
  • 專注于教師考試培訓(xùn)機構(gòu)，包含教師資格證和教師招聘考試培訓(xùn)。是集培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、圖書出版與高端個性化輔導(dǎo)為一體的專業(yè)性機構(gòu)。
• 建工教育
  • 專業(yè)從事建筑類執(zhí)業(yè)資格證書培訓(xùn)，以“用心做事”為服務(wù)理念，在廣州、深圳開設(shè)分校。
• 建皇教育
  • 專注于建筑工程資料員、土建造價、安裝造價、施工測量員等培訓(xùn)課程。
• 銀川匯英教育
  • 為知名企業(yè)提供一二級建造師、一級造價工程師等人才。
• 成都世紀匠人教育
  • 致力于建工類職業(yè)培訓(xùn)，提供專業(yè)完善的服務(wù)。
• 沈陽鑄榜教育
  • 根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)和備考時間的不同，有針對性地安排學(xué)習(xí)科目和課程。
• 上海綠洲同濟
  • 主要提供建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、暖通設(shè)計等技術(shù)培訓(xùn)。
• 蘇州新科教育
  • 注重學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗和后續(xù)服務(wù)，提供督導(dǎo)和學(xué)員間的協(xié)助。
• 天津匠人教育
  • 涵蓋了建工資格類、財會類、經(jīng)濟金融類等領(lǐng)域，擁有豐富的課程產(chǎn)品。
• 廣州創(chuàng)星職業(yè)技能培訓(xùn)
  • 特種作業(yè)培訓(xùn)單位，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)和經(jīng)營運作輔助。
• 成都宇誠教育
  • 專注成人學(xué)歷繼續(xù)教育和建設(shè)廳證書等相關(guān)教育培訓(xùn)。

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的費用分析

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的費用因培訓(xùn)類型、培訓(xùn)機構(gòu)、地區(qū)等因素而有所不同。以下是一些常見的費用構(gòu)成和示例：

• 評價費用
  • 建筑企業(yè)尋找安全評價機構(gòu)，對企業(yè)進行安全評價，出具證書申請所需的安全評價報告，整個企業(yè)安全評價工作，費用大概需要2萬多。
• 審查費用
  • 企業(yè)拿到安全評價報告后，還要組織專家前來進行審查，這個過程中需要花費兩千到 。
• 方案費用
  • 企業(yè)編制試生產(chǎn)方案，一般要花幾千塊錢。
• 培訓(xùn)費用
  • 企業(yè)完成資質(zhì)申請后，要讓安全三類人員參加培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)合格后獲得安全三類人員證書。在培訓(xùn)過程中，可能產(chǎn)生的費用包括個人培訓(xùn)費和培訓(xùn)期間住宿、交通費等，費用大概在5000左右。
  • 例如，經(jīng)濟師培訓(xùn)的高端班型費用為880-1580元，分中級和初級，等級不同費用不同；取證班費用為400-900不等，分等級，全科和單科，費用不等。
• 師資費
  • 培訓(xùn)講師的費用，根據(jù)所需講授內(nèi)容和講師資質(zhì)等進行計費。
• 培訓(xùn)材料費
  • 包括課件、PPT、教材、手冊等相關(guān)材料費用。
• 場地租賃費用
  • 如果企業(yè)沒有足夠的內(nèi)部場地，可能需要租用外部場地進行培訓(xùn)。
• 培訓(xùn)設(shè)備費用
  • 如需要使用電腦、投影儀、音響等設(shè)備，則需要繳納相應(yīng)費用。
• 交通費用
  • 如培訓(xùn)地點需要乘坐公共交通工具或火車等，則需繳納相應(yīng)的交通費用。
• 餐費
  • 如果提供培訓(xùn)期間的餐飲，則需要繳納相應(yīng)的餐費。
• 提前進場費
  • 如果需要提前進場進行場地布置、設(shè)備安裝等工作，則需要繳納相應(yīng)的費用。

需要注意的是，以上費用不是全部都包括在人員培訓(xùn)費以及提前進場費中的，具體費用項目取決于培訓(xùn)方案和協(xié)商溝通結(jié)果。

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的效果評估

人員資質(zhì)取證培訓(xùn)的效果評估可以從以下幾個方面進行：

• 認知效果評估
  • 可用來衡量受訓(xùn)者對培訓(xùn)工程中強調(diào)的原理、事實、技術(shù)、程序或過程的熟悉程度。認知成果用于衡量受訓(xùn)者從培訓(xùn)中學(xué)到了什么，一般應(yīng)用于筆試來評估認知成果。例如，考核是否了解人力資源的基本概念、自身崗位的職責(zé)、培訓(xùn)目的等，通過卷面測驗來評估。
• 技能效果評估
  • 用來評估技術(shù)或運動技能，以及行為方式的水平，技能主要是指受訓(xùn)學(xué)員的心智技能、動作技能和社會技能。技能效果評估的方法有：目標行為觀察、動手測驗和結(jié)構(gòu)化情景訪談等。例如，評估能夠運用培訓(xùn)知識解決實際問題的數(shù)量、操作的熟練程度、處理突發(fā)事件應(yīng)變的效率等指標。
• 情感效果評估
  • 評估受訓(xùn)者的心理和行為態(tài)度，包括性格匹配度、態(tài)度強弱、動機傾向等?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、結(jié)構(gòu)化情景訪談等方式進行評估。

柯克帕特里克的四級培訓(xùn)評估模型是一種常用的評估方法，包括以下四個級別：

• 反應(yīng)
  • 目標是評估學(xué)習(xí)者對培訓(xùn)的反應(yīng)和滿意度，通過參與率、完成率、發(fā)起人凈得分等指標，以及調(diào)查問題、面試等方式進行評估。
• 學(xué)習(xí)
  • 目標是確保培訓(xùn)達到預(yù)期目標，確定學(xué)習(xí)者獲得的知識和技能，通過培訓(xùn)前后的測試和考試等方式進行評估。
• 行為
  • 目標是查看員工的行為是否因培訓(xùn)而改變以及改變的程度，通過觀察、測驗等方式進行評估。
• 影響
  • 目標是評估培訓(xùn)對業(yè)務(wù)目標和結(jié)果的影響，通過分析業(yè)務(wù)績效的變化等方式進行評估。