供應(yīng)商資質(zhì)審核

好順佳集團(tuán)
2024-06-19 09:32:26
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內(nèi)容摘要：供應(yīng)商資質(zhì)審核是企業(yè)對外采購過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)篩選出合格、可靠的供應(yīng)商，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率。供應(yīng)商資質(zhì)審核管理...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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供應(yīng)商資質(zhì)審核是企業(yè)對外采購過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)篩選出合格、可靠的供應(yīng)商，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率。

供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度對于規(guī)范供應(yīng)商管理具有重要意義。這項(xiàng)制度旨在建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，防止因外購原材料、零件、設(shè)備等原因發(fā)生安全事故，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。它適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。

在進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審核時(shí)，需要遵循一定的管理原則和體制。各單位采購部門負(fù)責(zé)本單位對外采購，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級評價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量等。采購部門可以對供應(yīng)商評定信用等級，建立供應(yīng)商目錄，并根據(jù)等級實(shí)施不同的管理。此外，采購部門還需要定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。

供應(yīng)商的評定內(nèi)容主要包括資質(zhì)鑒定、產(chǎn)品質(zhì)量水平評定、交貨能力評定、技術(shù)能力評定、服務(wù)評定、合作狀況評定和價(jià)格評定。在進(jìn)行資質(zhì)鑒定時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明，具備合法性。在產(chǎn)品質(zhì)量水平評定中，需要考慮物料來件的優(yōu)良品率、質(zhì)量保證體系以及對質(zhì)量問題的處理。交貨能力評定則包括交貨的及時(shí)性、擴(kuò)大供貨的彈性、樣品的及時(shí)性以及增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。技術(shù)能力評定主要包括工藝技術(shù)的先進(jìn)性、后續(xù)研發(fā)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力以及技術(shù)問題材的反應(yīng)能力。服務(wù)評定則涉及零星訂貨保證、配套售后服務(wù)能力等方面。合作狀況評定包括合同履約率、年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例以及合作融洽關(guān)系。最后，價(jià)格評定需要考慮消化漲價(jià)的能力和成本下降空間。

在供應(yīng)商資質(zhì)審核的過程中，需要遵循一定的步驟。采購部進(jìn)行市場調(diào)查，擬出至少3家具備資質(zhì)和能力的單位。然后，由采購部組織相關(guān)人員組成的評選小組，對擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考查，形成考查報(bào)告。接下來，依據(jù)考查報(bào)告，采購部確定供應(yīng)商排名順序，建立供應(yīng)商資料。每年，采購部需要組織對供應(yīng)商進(jìn)行重新評估，不合格的進(jìn)行淘汰，同種采購商品的供應(yīng)商至少應(yīng)保持3家。此外，采購部還可以對供應(yīng)商信用情況劃分信用等級，對最高信用等級的供應(yīng)商，可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。

供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度對于企業(yè)的采購管理具有重要意義。通過對供應(yīng)商進(jìn)行全面、嚴(yán)格的評估，企業(yè)可以篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升生產(chǎn)效率。