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建筑公司資質(zhì)有風險嗎

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    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-09-28 15:23:32

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內(nèi)容摘要:建筑公司資質(zhì)的風險一、建筑公司資質(zhì)的風險有哪些建筑公司資質(zhì)存在多種風險,主要包括以下方面:投標前對建設單位的資信審查及項目風險研判...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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建筑公司資質(zhì)的風險

一、建筑公司資質(zhì)的風險有哪些

建筑公司資質(zhì)存在多種風險,主要包括以下方面:

  • 投標前對建設單位的資信審查及項目風險研判不足。對項目真實性及合法性、建設單位資質(zhì)、資金實力、招投標項目內(nèi)在條件(如地質(zhì)環(huán)境、墊資情況、資金源、報建情況等)和外在影響(如項目所在地政策因素等)疏于審查,存在被詐騙,或者中標后因建設單位資金等原因不能履約,導致不能開工或者開工后中途停工的風險,或者因缺乏規(guī)劃及施工許可,建設的項目屬違章建筑面臨被拆除的風險。

  • 資質(zhì)取得和維護過程中的違規(guī)操作,可能導致資質(zhì)被撤銷、降級或吊銷。例如,超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程。

  • 在通過并購重組、分立等方式獲取或轉(zhuǎn)移資質(zhì)時,如果不符合相關規(guī)定和程序,可能導致資質(zhì)獲取或轉(zhuǎn)移無效,給企業(yè)帶來損失。

  • 事業(yè)單位不能申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),資質(zhì)申報單位需具有獨立企業(yè)法人資格,且資質(zhì)申報中有事業(yè)編制的人員不予認定。

二、建筑公司資質(zhì)風險的表現(xiàn)形式

建筑公司資質(zhì)風險的表現(xiàn)形式多種多樣,具體如下:

  • 超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程,這可能導致責令改正,沒收違法所得,并處罰款,還可能責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級,情節(jié)嚴重的會被吊銷資質(zhì)證書。

  • 企業(yè)在計劃申請資質(zhì)許可之日起前一年內(nèi)發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定的情形,如與建設單位或企業(yè)之間相互串通投標,以行賄等不正當手段謀取中標等,會影響資質(zhì)的申請和審批。

  • 建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程,這是違反《中華人民共和國建筑法》第66條規(guī)定的行為,會面臨相應的法律責任。

三、如何評估建筑公司資質(zhì)風險

評估建筑公司資質(zhì)風險可以從以下幾個方面入手:

  • 關注標的公司本身的經(jīng)營情況,包括現(xiàn)有項目情況、涉及的訴訟仲裁和或有負債等。

  • 審查建筑資質(zhì)取得的合法有效性,確保不存在可能導致資質(zhì)被撤銷、降級或吊銷的情形,以免影響收購企業(yè)的核心交易目的。

  • 借助信息化管理平臺,建立風險分析模型,層級管控,并設置閾值標準,對各類風險用圖、表來呈現(xiàn),實現(xiàn)風險自動預警。

  • 強化風險管理理念,樹立現(xiàn)代的風險管理理念,提高全員的風險意識,將風險的管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

  • 引入工程保險保障機制,有效利用工程保險投保與索賠分散、轉(zhuǎn)移自身風險損失。

  • 評估建筑工程施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢,如施工技術能力和資質(zhì)等級、工程施工履約記錄、行業(yè)口碑和品牌認可度、關鍵市場或地區(qū)的市場份額等方面。

四、防范建筑公司資質(zhì)風險的措施

為了防范建筑公司資質(zhì)風險,可以采取以下措施:

  • 加強對建設單位的資信審查和項目風險研判,全面了解項目的真實性、合法性、建設單位資質(zhì)、資金實力等情況,避免因信息不對稱而導致的風險。

  • 嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)定,杜絕資質(zhì)取得和維護過程中的違規(guī)操作,確保資質(zhì)的合法有效性。

  • 在通過并購重組等方式獲取資質(zhì)時,要確保符合相關規(guī)定和程序,避免因操作不當而導致的風險。

  • 強化風險管理理念,將風險管理貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提高全員的風險意識。

  • 引入工程保險保障機制,利用工程保險分散和轉(zhuǎn)移風險損失。

五、建筑公司資質(zhì)風險案例分析

以下是一些建筑公司資質(zhì)風險的案例:

  • 甲公司經(jīng)過招投標程序,于2018年11月與建設單位乙公司簽訂施工合同。其后甲公司做好各項開工準備,但乙公司遲遲不通知甲公司進場施工。三年來,甲公司多次通過電話、發(fā)函、當面催促等方式要求乙公司盡快安排開工事宜,但乙公司以各種理由推辭。這顯示了投標前對建設單位資信審查不足可能帶來的風險。

  • 某建筑企業(yè)因超越本企業(yè)資質(zhì)等級承攬工程,被責令改正,沒收違法所得,并處罰款,同時被降低了資質(zhì)等級。這是超越資質(zhì)等級承攬工程帶來的風險后果。

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